PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN DI RUMAH HIJAB UMMU HAFIDZ KOTA GORONTALO

Sitti Nurfatimah Usman; Robiyati Podungge; Andi Yusniar Mendo

doi:10.31959/jm.v15i1.3547

Authors

Sitti Nurfatimah Usman Universitas Negeri Gorontalo
Robiyati Podungge Universitas Negeri Gorontalo
Andi Yusniar Mendo Universitas Negeri Gorontalo

DOI:

https://doi.org/10.31959/jm.v15i1.3547

Abstract

Introduction: This study aims to analyze the effects of compensation and work motivation on turnover intention among employees at Rumah Hijab Ummu Hafidz in Gorontalo City. Compensation in this study includes direct compensation, such as salaries and incentives, and indirect compensation, such as allowances and work facilities.
Methods: This study involved 50 respondents among employees at Rumah Hijab Ummu Hafidz, Gorontalo City. The research method is quantitative, using data collection techniques through questionnaires. The sample in this study comprises all active employees at Rumah Hijab Ummu Hafidz, using a census method. The data analysis tools used include classic assumption tests, multiple linear regression, t-tests, F-tests, and the coefficient of determination (R²), using SPSS 27.
Results: The research shows that, in part, the variables of compensation and work motivation have a positive and significant effect on turnover intention. Simultaneously, both have a considerable effect, accounting for 93.7% of turnover intention, while 6.3% is influenced by factors outside this research model, such as work environment conditions, psychological pressure, or family factors. Thus, improving fair compensation and creating good work motivation can reduce employees' intention to leave their jobs.

Keywords: Compensation, Turnover Intention, Work Motivation

References

Agustini. (2024). Pengaruh Kompensasi , Motivasi dan Kepuasan Kerja. Economics and Digital Business Review, 5(1), 289–297.

Astuti, W., & Dewi, T. K. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Turnover Karyawan pada PT. Distributor Motor Indonesia di Jakarta Selatan. Jurnal Arastirma, 2(1), 103. https://doi.org/10.32493/arastirma.v2i1.16852

Diantini., K. A. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Ksp Catur Bangli Mandiri. Jurnal Emas, 4, 227–236.

Dita Agustina, A. N. (2025). PengaruhKompensasi finansial, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadapkinerja Karyawan Konveksi Dhea Hijab. JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) .

Ena, Z., & Djami, S. H. (2021). Peranan Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Minat Personel Bhabinkamtibmas Polres Kupang Kota. Among Makarti, 13(2), 68–77. https://doi.org/10.52353/ama.v13i2.198

Fatari, & Wiguna, W. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Andalan Informasi Teknologi Periode Tahun 2015-2019). Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 3, 103–119.

Gentari, E., & Syamsudin, S. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover. Jurnal Akuntansi Manajemen (JAKMEN), 1(1), 36–44. https://doi.org/10.30656/jakmen.v1i1.4404

Ghozali, I. (2018). Ghozali 2018. Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS, 25.

Guridno, N., & Wajdi, M. F. (2024). Turnover Intention In Employees Of The Regional Office Of DJP Central Java II Pengaruh Lingkungan Kerja , Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pada Pegawai Kanwil DJP Jawa Tengah II ( Surakarta ). 5(2), 9229–9240.

Harnoto. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua. Jakarta: PT. Prehallindo.

Ilahude, N. N., Yantu, I., & Biki, S. B. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank Sulutgo Suwawa. Cerdikia : Jurnal Ilmiah Indonesia, 2(1), 1008–1017.

Johar Kuswahyudi, I., Budi Setiadi, P., Rahayu, S., & Mahardhika Surabaya, S. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Berkah Kawasan Manyar Sejahtera. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(2), 11261–11280. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/4227/3535

Kartika, L. (2022). Analisis Compensable Factors Dan Perbandingan Terhadap Kebijakan Upah Minimum Pada Sistem Kompensasi Karyawan Usaha Kecil Menengah. Journal Of Applied Business And Economic (Jabe), 92-110.

Maslow, A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 13, 223–249. https://doi.org/10.1007/978-3-030-36875-3_12

Muflihin, M. H. (2024). Motivasi Kerja (Vol. 16, Issue 1). Berkah Aksara Cipta Karya.

Nurjanah, S. A., & Fauzan, R. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Kinerja Pegawai “ Rumah Sakit Z.” Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_Sistem_Pembetungan_Terpusat_Strategi_Melestari

Paramita, P. I. D., Pasek, I. K., & Putra, I. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan pada Intercontinental Bali Resort. Repository Politeknik Negeri Bali E., 1–6. http://repository.pnb.ac.id/2047/

Podungge, R., Tantawi, R., & Indriyani, I. (2024). Pengaruh Kompensasi Dan Pembelajaran Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Dinas Pangan Kota Gorontalo. Innovative: Journal Of Social …, 4, 15734–15742. http://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/10884

Purwati, A. A., Salim, C. A., & Hamzah, Z. (2020). Effect of Compensation, Work Motivation and Workload on Employee Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen, 370(3), 370–381. http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/Procuratio/index

Rohayati, S. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt Pratama Abadi Industry. Jurnal PijarStudi Manajemen Dan Bisnis, 1(01), 41–50. https://e-journal.naureendigition.com/index.php/pmb

Rustiawan, I. (2023). Pengaruh Motivasi Karyawan, Gaji, Iklim Organisasi, Terhadap Turnover Intention di Perusahaan Fashion. Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science , 71-80.Saharso, S., & Toyibah, T. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Konflik Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di PT Definite Maji Arsana Jakarta. 6(2), 2266–2282. https://doi.org/10.47476/reslaj.v6i2.5162

Saputra, E. K., Zainiyah, Z., Abriyoso, O., & Rizki, M. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Bintan Megah Abadi. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(2), 1491. https://doi.org/10.37905/aksara.8.2.1491-1500.2022

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Alfabeta. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=id&user=MGOs5rkAAAAJ&citation_for_view=MGOs5rkAAAAJ:a9-T7VOCCH8C

Sugiyono. (2019). Metode penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.

Tsauri, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Journal of Modern African Studies (Vol. 35, Issue 17).

Wardana, R. H., & Jamal, S. W. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Karyawan terhadap Turnover Intention pada PT Arina Multikarya Samarinda. Borneo Student Research, 1(2), 977–981.

Yolanda, M., & Abrian, Y. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan di Royal Denai Hotel Group Bukittinggi. Jurnal Kajian Pariwisata Dan Bisnis Perhotelan, 2(1), 39–44. https://doi.org/10.24036/jkpbp.v2i1.24572

Zunaidah, Susetyo, D., & Hadjri, M. I. (2020). Kompensasi. UPT. Penerbit dan Percetakan Universitas Sriwijaya 2020.