BUSINESS PLANNING FOR SMART KIDS DAYCARE IN CIMAHI CITY
DOI:
https://doi.org/10.31959/jm.v15i2.3352Abstract
Daycare Smart Kids is an early childhood daycare business located in South Cimahi, offering an integrated service concept that combines professional childcare, thematic educational stimulation, and regular psychological and medical monitoring. This business responds to the needs of young families, especially working parents seeking a safe, comfortable, and developmentally supportive childcare solution. Based on market analysis and demographic data, South Cimahi shows strong potential, marked by the growing number of young families and increased female workforce participation. The limited availability of daycare centers that meet high educational and safety standards gives Daycare Smart Kids a strategic position in the market. Its services include flexible membership options, daily, weekly, and monthly real-time CCTV access for parents, and a curriculum focused on character and creativity development. The primary target market includes middle-income young families in Cimahi and West Bandung, with an expected annual customer growth rate of over 12%. Financially, this project is highly viable. With a total initial investment of Rp 236,273,750, the payback period is projected at 2 years and 3 months. The business demonstrates strong performance indicators, including a Net Present Value (NPV) of Rp 460,503,349, an Internal Rate of Return (IRR) of 48%, and a Profitability Index (PI) of 2.95. Return on Investment (ROI) stands at 302%, while the Gross Profit Margin (GPM) and Net Profit Margin (NPM) are 60.81% and 15.25%, respectively, indicating high operational efficiency and profitability. The business is projected to generate positive cash flow starting in the third year, signaling a timely transition from investment phase to profitability. The competitive advantages of Daycare Smart Kids lie in its certified human resources, modern and child-friendly learning facilities, the use of digital technology, and operations aligned with the national TARA standard. The business plan is developed through Design Thinking, the Business Model Canvas, SWOT analysis, and the Timmons model, ensuring readiness across entrepreneurship, market, and resource aspects. With a solid planning foundation and a promising market landscape, Daycare Smart Kids is well-positioned to become a trusted, sustainable, and leading daycare solution in South Cimahi.
Keywords: Business Planning, Marketing Strategy, Business Model Canvas
References
Agus, S., & Irfani. (2020). Manajemen Keuangan dan Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Anggelika, A., Nuriati, A., Yulistiawati, D., Aprillia, I., Halidah, N., Madhani, N., & Maya, S. (2024). Analisis BEP, NPV, PP, dan PI pada UMKM Gym Amora. Indonesian Journal of Economics and Strategic Management (IJESM), 2(2), 1797–1805.
Arta, I. P. S., Satriawan, D. G., Bagiana, I. K., Loppies, Y., Shavab, F. A., Mala, C. M. F., Sayuti, A. M., Safitri, D. A., Berlianty, T., Julike, W., Wicaksono, G., Marietza, F., Kartawinata, B. R., & Utami, F. (2021). Manajemen Risiko. Widina Bhakti Persada Bandung.
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2020). Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Cimahi 2017-2019. BPS Kota Cimahi. https://cimahikota.bps.go.id
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2023). Kecamatan Cimahi Selatan Dalam Angka 2023. BPS Kota Cimahi. https://cimahikota.bps.go.id
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2023). Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun Menurut Kecamatan di Kota Cimahi Tahun 2022–2023. https://cimahikota.bps.go.id
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2024). Tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK). https://cimahikota.bps.go.id/id/statistics-table/2/NDMjMg%3D%3D/tingkat-partisipasi-angkatan-kerja-tpak-.html
Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik Penduduk Indonesia 2024. Diakses dari https://www.bps.go.id
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2024). Kecamatan Cimahi Selatan dalam Angka 2024. Diakses pada 26 Oktober 2024, dari https://cimahikota.bps.go.id/id/publication/2024/09/26/feb9e04455198fd5ce6b384b/kecamatan-cimahi-selatan-dalam-angka-2024.html
Badan Pusat Statistik Kota Cimahi. (2024). Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) Menurut Jenis Kelamin di Kota Cimahi 2022–2023. https://cimahikota.bps.go.id
Bayangkara, I. B. K., Cempena, I. B., & Sri Brahmayanti, I. A. (2021). Pendampingan penyusunan uraian (job description) dan persyaratan pekerjaan (job specification) pada PT. Graha Sarana Gresik. Jurnal Pengabdian LPPM Untag Surabaya, 6(1), 1–10. http://jurnal.untag-sby.ac.id/index.php/jpm17
BINUS University. (2020, Agustus 25). Porter's Five Forces: Lima Hal Sebelum Bersaing. Diakses pada tanggal 26 Oktober 2024, dari https://binus.ac.id/malang/2020/08/porters-five-forces-lima-hal-sebelum-bersaing/.
BINUS University. (2020, Maret 17). Design Thinking: Pengertian, Tahapan, dan Contoh Penerapannya. Diakses dari https://sis.binus.ac.id/2020/03/17/design-thinking-pengertian-tahapan-dan-contoh-penerapannya/
Bonafide Research. (2025). Indonesia Child Care Market Overview, 2030. https://www.bonafideresearch.com/product/6501157826/indonesia-child-care-market
Cahyono, A. I. (2024, Agustus 14). Exit strategy adalah: Pengertian, tujuan, dan jenis-jenisnya. KirimnAja Blog. https://kiriminaja.com/blog/exit-strategy-adalah
Chaerul, A., Arianto, B., & Bhirawa, W. (2023). Perancangan ulang tata letak fasilitas di Café “Home 232” Cinere. Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma.
David, F. R. (2020). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases (17th ed.). Pearson Education.
Dhevyanto, B. (2023). Pengantar bisnis: Ilmu manajemen. Penerbit Adab.
Dora, Y.M. (2024). Manajemen Pemasaran Lanjutan Di Era Digitalisasi. Sumedang: Mega Press Nusantara.
Fauzi, A. (2021). Pengawasan praktek monopoli sebagai bentuk persaingan usaha tidak sehat. De Lega Lata: Jurnal Ilmu Hukum, 6(2), 396–405. https://doi.org/10.30596/delegalata.v6i2.7837
Forum Puspa Bandung Raya. (2022). Plt Wali Kota Cimahi tanggapi cepat kebutuhan daycare ramah anak.
Green Network. (2024). Mendukung Ibu Pekerja Melalui Peningkatan Layanan Daycare. Diakses pada 26 Oktober 2024, dari https://greennetwork.id/kabar/mendukung-ibu-pekerja-melalui-peningkatan-layanan-daycare/.
Hafizin, H. (2024). Merumuskan Visi Dan Misi Lembaga Pendidikan. Islamic Management: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 5(1), 99–110. https://doi.org/10.30868/im.v5i01.2024
Hayati, Rina. (2020). Pengertian Kerangka Berpikir Menurut Para Ahli. https://penelitianilmiah.com/pengertian-kerangka-berpikir-menurut-para-ahli/.
Hudalah, D., & Sujarto, D. (2023). Perencanaan Sebagai Suatu Proses. Jakarta: Universitas Terbuka.
Infocimahi.co. (2024). Perkembangan Jumlah Penduduk Di Kota Cimahi Dari Tahun Ke Tahun. https://infocimahi.co/detail/artikel/400/perkembangan-jumlah-penduduk-di-kota-cimahi-dari-tahun-ke-tahun
Jessica, C. (2024, Februari 7). Apa itu desain produk? Ini pengertian, fungsi, dan jenis-jenisnya. Glints. https://glints.com/id/lowongan/apa-itu-desain-produk/
Kaniawati, K., Rahmani, S., Ariawan, F., Fadhlan, A., & Ahmad, A. K. (2024). Digital navigation: The role of marketing literacy, employee engagement, and internal culture in SMEs' success. Jurnal Aplikasi Manajemen (JAM), 22(4), 920–938. Universitas Brawijaya.
Kaniawati, K., Sukma, A., & Oktaviani, D. (2024). Leveraging Strategic Orientations in Achieving a Competitive Advantage Among MSMEs: A Cross-Country Marketing Analysis. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan (JEBIK), 13(1), 40-66. DOI: http://dx.doi.org/10.26418/jebik.v13i1.76063.
Katadata Insight Center. (2024). 4,66% Penduduk di Kota Cimahi Masuk Kategori Miskin. https://databoks.katadata.co.id/demografi/statistik/4771efaff92a80b/4-66-penduduk-di-kota-cimahi-masuk-kategori-miskin
Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2020, Desember 11). Tingkatkan pemenuhan hak anak, pemerintah dorong pegiat taman pengasuhan anak lengkapi izin. https://www.kemenkopmk.go.id/tingkatkan-pemenuhan-hak-anak-pemerintah-dorong-pegiat-taman-pengasuhan-anak-lengkapi-izin
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2020). Surat Edaran Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 61 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyelenggaraan Taman Pengasuhan Anak Berbasis Hak Anak/Daycare Ramah Anak bagi Pekerja di Daerah. Diakses dari https://jdih.kemenpppa.go.id/dokumen-hukum/produk-hukum/surat-edaran-menteri-nomor-61-tahun-2020
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2021). Pedoman Standar Taman Asuh Ceria (TARA)/Daycare Ramah Anak. Diakses dari https://www.kemenpppa.go.id/page/view/MzQyOQ%3D%3D
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Laporan Capaian SDGs dan Peran Perempuan dalam Dunia Kerja. https://www.kemenpppa.go.id
Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2023). Tingkatkan Pemenuhan Hak Anak, Pemerintah Dorong Pegiat Taman Pengasuhan Anak Lengkapi Izin. Diakses dari https://www.kemenkopmk.go.id/tingkatkan-pemenuhan-hak-anak-pemerintah-dorong-pegiat-taman-pengasuhan-anak-lengkapi-izin
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Pedoman Standar Daycare Ramah Anak/Taman Asuh Ceria (TARA).
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Sosialisasi Daycare Ramah Anak: Tantangan dan Implementasi. https://www.kemenpppa.go.id
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Daycare Telkom Bandung Jadi Taman Pengasuhan Anak Pertama Bersertifikat TARA. https://www.kemenpppa.go.id
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Pedoman Standar Daycare Ramah Anak/Taman Asuh Ceria (TARA).
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). KemenPPPA dan BSN Siapkan SNI untuk Daycare Ramah Anak.
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. 2023. Pedoman Standar Daycare Ramah Anak/ Taman Asuh Ceria (TARA).
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia. (2023). Pedoman standar daycare ramah anak/Taman Asuh Ceria (TARA). https://www.kemenpppa.go.id
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2014). Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 137 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Anak Usia Dini.
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pengasuhan Anak. Diakses dari https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/157302/permensos-no-1-tahun-2020
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Sosial Nomor 1 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pengasuhan Anak. https://peraturan.bpk.go.id/Details/157302/permensos-no-1-tahun-2020
Kementerian Sosial Republik Indonesia. (2023). Strategi penguatan pengasuhan anak terintegrasi. https://kemensos.go.id/berita/strategi-penguatan-pengasuhan-anak-terintegrasi
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. (2024). Data Peserta Didik Tahun Ajaran 2024/2025 – Kecamatan Cimahi Selatan. https://dapo.dikdasmen.go.id/pd/2/026700
Komisi Perlindungan Anak Indonesia. (2024). Kekerasan Anak Terjadi di TPA: Kemendikbudristek Akan Segera Mengeluarkan Surat Edaran. Diakses dari https://www.kpai.go.id/publikasi/kekerasan-anak-terjadi-di-tpa-kemendikbudristek-akan-segera-mengeluarkan-surat-edaran
Komisi Perlindungan Anak Indonesia. (2024). KPAI: Perketat Pengawasan dan Izin Daycare agar Kasus Kekerasan Tidak Terulang di Kota Pekanbaru. Diakses dari https://www.kpai.go.id/publikasi/kpai-perketat-pengawasan-dan-izin-daycare-agar-kasus-kekerasan-tidak-terulang-di-kota-pekanbaru
Kotler, P., & Keller, K. L. (2021). Marketing management (16th ed.). Pearson Education.
Kumparan. (2023). 4 Daycare di Cimahi yang Bagus dan Tepercaya. https://kumparan.com/seputar-bandung/4-daycare-di-cimahi-yang-bagus-dan-tepercaya-22wROxjWx9l
Lasmi, A., Bayhaqi, H., & Suhairi. (2022). Membangun Kerjasama Tim Yang Efektif Dalam Organisasi. Dawatuna: Journal of Communication and Islamic Broadcasting, 2(1), 35–45. https://doi.org/10.47476/dawatuna.v2i1.509
Lestari, S. N., Agustrijanto, A., & Nurjaman, T. (2021). Strategi Komunikasi Periklanan Below The Line (BTL) PT Aghna (Kreanova), Bandung dalam menjalankan bisnis print ad. Jurnal Komunikatio, 8(2), 78–95.
Lewa, A. (2024, November 11). 0.1% of Indonesians use daycare centers today. It's. LinkedIn. https://www.linkedin.com/posts/antonilewa
Luayyi, S., Fitri, N. S., & Awalina, P. (2023). Pengaruh pendapatan produk sampingan, biaya kualitas dan biaya operasional terhadap profitabilitas perusahaan. Jurnal Ilmiah Cendekia Akuntansi, 8(2), 36–45.
Malhotra, Naresh. K. (2020). Marketing Research. Seventh Edition, Global Edition. Pearson Education Limited.
Margana, R. R., & Syaefulloh. (2024). Analisis kelayakan investasi proyek pengadaan alat pengembangan chamber balai uji dengan menggunakan Net Present Value, Internal Rate Return dan Payback Period di PT DEF. Lebesgue: Jurnal Ilmiah Pendidikan Matematika, Matematika dan Statistika, 5(2), 1143–1153. https://doi.org/10.46306/lb.v5i2.683
MarketResearch.biz. (2024). Daycare Market Predicted To Garner USD 27.5 Bn By 2033, At CAGR 6.5%. https://www.pharmiweb.com/press-release/2024-04-08
Media Indonesia. (2024). KPPPA Standardisasi Daycare Wujudkan Kualitas Hidup. Diakses pada 26 Oktober 2024, dari https://mediaindonesia.com/humaniora/446203/kpppa-standardisasi-daycare-wujudkan-kualitas-hidup.
Mediana, C. (2025, Februari 24). Buruh Pabrik Dan Keterbatasan “Daycare” Layak. Kompas.id. https://www.kompas.id/artikel/buruh-pabrik-dan-keterbatasan-daycare-layak
Nasution, Gita. (2021, 3 Desember). Tumbuh kembang anak usia dini sangat memengaruhi capaian pendidikan: 3 aspek yang perlu Indonesia perhatikan. The Conversation. Diakses dari https://theconversation.com/tumbuh-kembang-anak-usia-dini-sangat-memengaruhi-capaian-pendidikan-3-aspek-yang-perlu-indonesia-perhatikan-172886.
Nasution, G. (2021). Dampak Pendidikan Anak Usia Dini terhadap Capaian Belajar. World Bank Indonesia.
Nazarudin, H. (2020). Manajemen Strategik. Palembang: NoerFikri Offset
Nielsen, C., Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2024). How do you enable business model innovation to thrive in your organisation? Journal of Business Models, 12(2), 79–91.
Ningsih, A. A. T., Suwandi, S., Rusmardiana, A., Dewi, G. A. K. R. S., & Hasanah, N. (2024). Pengelolaan arus kas perusahaan: Strategi pengelolaan kas yang efektif. Purbalingga: CV. Eureka Media Aksara.
Nugroho, A. Y., & Mas’ud, A. A. (2021). Proyeksi BEP, RC Ratio dan R/L Ratio terhadap kelayakan usaha: Studi kasus pada usaha taoge di Desa Wonoagung Tirtoyudo Kabupaten Malang. Jurnal Koperasi dan Manajemen, 2(1), 27–37. http://journal.stiekop.ac.id/index.php/komastie
Nizam, M. F., Mufidah, E., & Fibriyani, V. (2020). Pengaruh orientasi kewirausahaan, inovasi produk dan keunggulan bersaing terhadap pemasaran UMKM. Jurnal EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi), 5(2), 100–109.
Paramadita, S., & Hidayat, D. (2022). Industry Competitiveness Analysis Using Porter’s Five Forces: Indonesian Multi-industry Study Case. ARBITRASE: Journal of Economics and Accounting, 3(2), 317-322. https://www.researchgate.net/publication/367073990_Industry_Competitiveness_Analysis_Using_Porter%27s_Five_Forces_Indonesian_Multi-industry_Study_Case
Patmonodewo, S. (2003). Pendidikan Anak Pra Sekolah. Jakarta: Rineka Cipta.
Pemerintah Kota Cimahi. (2021). Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 8 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Dasar. Diakses dari https://jdih.cimahikota.go.id/dokumen/475
Pemerintah Kota Cimahi. (2023). Cimahi kembangkan program smart city berbasis masyarakat. https://cimahikota.go.id/search/detail/1267/article
Pemerintah Kota Cimahi. (2023). Taman Penitipan Anak Sejahtera Akan Hadir di Plaza Rakyat. https://cimahikota.go.id/berita/detail/77621-taman-penitipan-anak-segera-dibuka
Pemerintah Kota Cimahi. (2023, Maret 7). Cimahi bakal punya taman penitipan anak sejahtera di Plaza Rakyat. https://www.cimahikota.go.id/berita/cimahi-bakal-punya-taman-penitipan-anak-sejahtera-di-plaza-rakyat
Pemerintah Kota Cimahi. (2024). Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 3 Tahun 2024 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2025–2045. https://peraturan.bpk.go.id/Download/376813/Perda%20Kota%20Cimahi%20Nomor%203%20Tahun%202024.pdf
Putri, I. R., & Saputra, H. (2023). Pendampingan dan penyuluhan teknologi pemesanan jasa penitipan anak melalui aplikasi daycare berbasis web. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/387661452_Pendampingan_dan_Penyuluhan_Teknologi_Pemesanan_Jasa_Penitipan_Anak_Melalui_Aplikasi_Daycare_Berbasis_Web
Rajala, S. (2022). Understanding the process and strategy formation of sustainability-oriented new venture creations: Comparative case study from the Finnish business environment. University of Vaasa. School of Management.
Rifda. (2023, Desember 28). Pengertian lokasi usaha atau lokasi bisnis: Menemukan tempat yang tepat untuk usaha Anda. Izin.co.id. https://izin.co.id/indonesia-business-tips/2023/12/28/pengertian-lokasi-usaha-bisnis/
Ryńca, R., & Ziaeian, Y. (2021). Applying the goal programming in the management of the 7P marketing mix model at universities-case study. PLoS ONE, 16(11), e0260067. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0260067
Sangsurya, Y., Muazza, M., & Rahman, R. (2021). Perencanaan sumber daya manusia dalam peningkatan mutu pendidikan di SD Islam Mutiara Al Madani Kota Sungai Penuh. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS), 2(2), 766–778. https://doi.org/10.38035/jmpis.v2i2
Subhaktiyasa, P. G., Sabur, F., Faisal, A., Hartini, H., & Wahyudin, Y. (2024). Kewirausahaan: Membangun Jiwa Entrepreneurship Sejak Dini. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Sugiyanto, G., Yuwono, S. D., Wibowo, A., & Ramadhan, A. (2022). AMDAL sosial: Kajian dampak penting terhadap lingkungan sosial. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sultoni, M. H. (2020). Corporate Social Responsibility: Kajian Korelasi Program CSR terhadap Citra Perusahaan. Pamekasan: CV. Duta Media.
Setyono, R. F. (2022). Optimalisasi Ide Bisnis Digital Content Creator Dengan Metode Design Thinking. Automata, 3(2).
The Business Research Company. (2024). Daycare Management Software Global Market Report 2025.
The Business Research Company. (2025). Child Daycare Services Market Report 2025 - Analysis and Forecast. Diakses dari https://www.thebusinessresearchcompany.com/report/child-day-care-services-global-market-report.
UNICEF. (2023). Climate Landscape Analysis for Children in Indonesia. https://www.unicef.org/indonesia/media/22066/file/Climate%20Landscape%20Analysis%20for%20Children.pdf
United Nations Children’s Fund (UNICEF). (2020). Family-Friendly Policies in the Workplace: Key to Child Development and Business Success. https://www.unicef.org/indonesia/reports/family-friendly-policies-workplace
Wa’dah, H., & Muksin, N. N. (2023). Integrated Marketing Communication pada brand Nasi Kulit Malam Minggu. Educationist: Journal of Educational and Cultural Studies, 2(1), 386–399. https://jurnal.litnuspublisher.com/index.php/jecs/issue/archive
Waturandang, M. M. F., Lausan, M. L. M., & Pinontoan, E. L. J. (2022). Analisa jabatan Human Resource Development di Pre School Happy Holy Kids. Montessori: Jurnal Pendidikan Kristen Anak Usia Dini, 2(1), 39–46. https://doi.org/10.54620/montessori.v2i1.736
Wicaksono, B. D., & Anggraeni, S. (2021). Perancangan Website Sistem Informasi Transaksi Tagihan Layanan Purna Jual Properti Pada Pollux Properti Indonesia. Technomedia Journal (TMJ), 5(2), 132-143.
Widodo, A., Nazir, A., & Sunarsi, D. (2020). Pengaruh biaya operasional terhadap profitabilitas pada PT Tropical di Jakarta. TIN: Terapan Informatika Nusantara, 1(3), 113–117.
World Bank. (2021). How investing in childcare drives economic growth for Indonesia.
Yung, M. (2020). Rencana bisnis pendirian usaha sparepart alat berat “VELOCINDO” di Karang Anyar Jakarta Barat. Jakarta: Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie.
Downloads
Published
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 Reja Apriangga Nugraha, Yenny Maya Dora
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Access and Licensing
All articles published in Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) are available immediately upon publication without any embargo period. No registration or subscription fees are required to access our content.
To facilitate clarity and ease of reuse, Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) adopts Creative Commons licenses. By default, all articles are published under the Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0). This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided that proper attribution is given to the original author(s) and source.
Copyright Policy
Authors publishing in Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) retain copyright over their work. By submitting and publishing with Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi), authors grant the journal the right of first publication under their chosen open-access license. This ensures that authors maintain full control over their intellectual property while enabling broad dissemination and reuse of their work.
Authors are also encouraged to:
- Share their published articles in institutional repositories or personal websites, ensuring proper acknowledgment of initial publication in Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi).
- Enter into non-exclusive agreements for further distribution, such as including their articles in books or other publications.
